9月23日下午，苏州纽威丽筠酒店正和厅灯火通明，阿里巴巴国际站第12期“破圈增长”私享会在此收锣鸣鼓。200多位苏州大市圈的老板——从张家港到昆山、从吴江到园区——把会场塞得满满当当，西朗门业（苏州）有限公司、苏州西朗控股集团有限公司董事长杨元嘉先生作为阿里巴巴国际站签约讲师，受邀发表品牌出海主题分享，以实战经验拆解外贸增长难题，赢得现场企业家的热烈掌声。

上图为：西朗门业董事长杨元嘉在外贸峰会上做主题分享

当前外贸市场竞争加剧，AI技术革新浪潮与全球区域市场差异交织，不少企业面临“不懂外贸能否入局”“传统模式如何转型”“新技术如何落地”等核心困惑。本次峰会精准锚定企业痛点，杨元嘉董事长以“从0→1构建外贸竞争力”为核心，结合西朗门业深耕门业外贸十余年的实战案例，将复杂的外贸逻辑转化为可落地的行动方案。

很多老板认为‘不懂外贸、不懂电商就做不了外贸’，但事实上，精准的需求洞察和可落地的执行策略，比‘懂技术’更重要。”杨元嘉董事长在分享中，首先打破了外贸从业者的“能力焦虑”。他以西朗门业洁净快速门产品早期从内贸转型外贸的经历为例，详细拆解了“如何用最小成本测试海外市场”“如何通过客户反馈优化产品”等关键步骤，强调“转型不是‘推翻重来’，而是‘小步试错、快速迭代。

上图为：阿里巴巴国际站外贸峰会现场

针对现场企业家普遍关注的“AI技术如何提升外贸人效”问题，杨元嘉董事长并未停留于技术理论，而是结合具体场景给出解决方案。他提到，西朗门业目前已将AI技术应用于客户开发、产品设计、订单跟进三大环节：

1.客户开发：通过AI工具筛选高意向客户，将销售团队的客户跟进效率提升40%。

2.产品设计：利用AI建模快速生成符合不同区域市场需求的产品方案，缩短研发周期；借助AI客服系统实时响应海外客户咨询，解决时差导致的服务延迟问题。

3.订单跟进：AI客服7×24小时“值班”，把时差问题变成“秒回”体验，客户满意度提升27%。

▲西朗门业董事长杨元嘉在外贸峰会解答外贸企业问题

在全球市场分析环节，杨元嘉董事长针对欧洲、中东、东南亚、非洲和美洲五大区域的市场特性，给出差异化的布局建议。欧洲市场注重产品品质与环保标准，需重点强化产品认证与品牌溢价；中东市场对高端定制需求旺盛，应聚焦个性化服务与供应链响应速度；东南亚、非洲市场潜力大但竞争激烈，需以高性价比产品快速抢占份额；美洲市场注重售后服务，需提前搭建本地化服务网络。每一项分析都搭配西朗门业的实际合作案例，让抽象的市场数据变得具象可感。

峰会接近尾声时，不少企业家围绕自身企业的转型难题与杨元嘉董事长深入交流，他耐心解答每一个问题，并结合企业所属行业特性给出定制化建议。“杨董的分享没有空话，全是能直接用的方法，我们原本担心的外贸转型风险，现在有了清晰的应对思路。”一位来自张家港的机械企业负责人表示。